日日碰狠狠躁久久躁96avv-97久久超碰国产精品最新-婷婷丁香五月天在线播放,狠狠色噜噜色狠狠狠综合久久 ,爱做久久久久久,高h喷水荡肉爽文np肉色学校

睿治

智能數據治理平臺

睿治作為國內功能最全的數據治理產品之一，入選IDC企業數據治理實施部署指南。同時，在IDC發布的《中國數據治理市場份額》報告中，連續四年蟬聯數據治理解決方案市場份額第一。

普華永道《新形勢下企業如何進行數字化轉型》

時間：2022-05-26來源：敬青春一杯酒瀏覽數：216次

數字化轉型初期，企業尚未確立整體推進方案，但局部試點的條件還是具備的，這時采取探索式，鼓勵各BU局部嘗試:之后，隨著企業對數字化的應用加深，跨部門的協調需求加劇，向著協調式、集中管理式過渡。最終實現的是嵌入式管理，全企業在頂層規劃下的數字化轉型。

1.數字化轉型初期，企業尚未確立整體推進方案，但局部試點的條件還是具備的，這時采取探索式，鼓勵各BU局部嘗試:之后，隨著企業對數字化的應用加深，跨部門的協調需求加劇，向著協調式、集中管理式過渡。最終實現的是嵌入式管理，全企業在頂層規劃下的數字化轉型。

2.企業數字化轉型的切入點眾多，從哪入手以及沿著什么路徑推進，不容易理清。如圖13所示，橫向沿著企業價值鏈每個環節，縱向沿著不同技術，每個交叉單元格都可以是數字化機會點。加上企業還有不同業務線，存在的數字化機會點可能多達幾十個。在有限的資源里，從哪個機會點切入是難點。

3.綜上所述，新形勢下企業推進數字化轉型時，要充分利用疫情帶來的契機，系統性地解決企業在轉型過程中面臨的認識不統一、機制不健全、能力不具備等困難，以企業所處的轉型階段為出發點，參照數字化企業的特征，制定符合企業自身需求的轉型方案，穩步有序地實現以客戶為中心、以智慧分析為大腦的領先數字化企業。

報告部分內容展示：讀BD最佳實踐案例，贏DT未來！




（部分內容來源網絡，如有侵權請聯系刪除）
立即申請數據分析/數據治理產品免費試用 我要試用
customer

在線咨詢
在線咨詢

點擊進入在線咨詢