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時間:2022-05-29來源:三年約瀏覽數:347次
現階段國企以數字化轉型為抓手提升創新能力,建議從合規、戰略、業務 管理、運營管理、組織和人才和技術與安全等方面來考慮。
新一輪科技革命和產業變革加速演進,數字化轉型成為大勢所趨。國 家印發的《“十四五〃數字經濟發展規劃》明確提出到2025年數字經濟核心產業增加值占國內生產總值比重達到10%,預計到2035年將建 成數字經濟現代市場體系,數字經濟發展水平位居世界前列。國有企業作為國民經濟的重要支柱,更應主動把握數字化發展機遇,扎實推動數字化轉型,為構建新發展格局、全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻。
本白皮書從國有企業在數字化大潮中的使命擔當說起,對國有企業數字化轉型現狀進行思考,提出國企數字化轉型思考框架及實現路徑,并進一步對國有企業數字化典型場景及價值回報進行分析,提供典型國有企業數字化轉型具體案例,供讀者思考和實操參考。
1.國企數字化轉型思考框架:
數字化轉型是推動創新,打造世界一流企業的重要抓手。面對國有企業數 字化轉型中遇到的問題與挑戰,要明白:數字化轉型需從企業現狀出發,明確 中長期的統一愿景和目標,整體思考企業數字化轉型的各個方面。
現階段國企以數字化轉型為抓手提升創新能力,建議從合規、戰略、業務 管理、運營管理、組織和人才和技術與安全等方面來考慮。如后文所示。
2.國企數字化轉型實現路徑:
數字化轉型是一個長期的大型的變革,更多時候對于企業來說是整體的變 革,需要從上到下進行整體驅動。結合國企數字化轉型思考框架,國有企業可 以從以下四個方面整體思考數字化轉型路徑。
■ 政策及戰略:數字化轉型的導向引領
■ 管理及效益:數字化轉型的目標訴求
■ 技術與體系:數字化轉型的堅實保障
■ 安全與隱私保護:數字化轉型的基礎底座
以下推薦派拉軟件發展研究院發布的報告全文,供行業參考。






















