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億信動態(tài)
時間:2022-11-16來源:散散涼瀏覽數(shù):168次
騰訊智慧零售提出,數(shù)字化營銷、數(shù)字化擴張、數(shù)字化營運、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化決策與數(shù)字化基礎賦能這六個方面,都是企業(yè)全面數(shù)字化轉型的核心方向。
近年來,“數(shù)字化”已然成為了餐飲行業(yè)的關鍵詞,那么數(shù)字化到底是什么?餐企如何做數(shù)字化轉型?
由騰訊智慧零售、網(wǎng)聚資本、AMT企源、紅餐產業(yè)研究院聯(lián)合推出的《食品與餐飲連鎖企業(yè)數(shù)字化增長指引參考》也許可以為您提供一些答案和思路。
餐企要做數(shù)字化轉型,可以在哪些方面發(fā)力?
對食品與連鎖餐飲企業(yè)而言,數(shù)字化轉型的構成包括四個方面:
第一,建立數(shù)字化服務體系。從單純的末端服務延伸到功能服務、認知服務、利他服務等環(huán)節(jié)。
第二,建立數(shù)字化運營體系。貫穿企業(yè)的決策、生產、營銷,并延展到企業(yè)內外的各個主要環(huán)節(jié)。
第三,建立數(shù)字化決策體系。從感性決策、經(jīng)驗決策向理性決策和精準決策轉變。
第四,建立全方位的數(shù)字化管理體系。通過交易的數(shù)字化、金融的數(shù)字化、決策的數(shù)字化、物流的數(shù)字化、生產的數(shù)字化,最終達到全方位管理的數(shù)字化。
騰訊智慧零售提出,數(shù)字化營銷、數(shù)字化擴張、數(shù)字化營運、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化決策與數(shù)字化基礎賦能這六個方面,都是企業(yè)全面數(shù)字化轉型的核心方向。

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