? ? ? 1《中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》正式發(fā)布?

? ? ??10月29日，《中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)暨賽意信息用戶大會(huì)上由賽意信息聯(lián)合創(chuàng)始人&工業(yè)軟件與物聯(lián)子公司總裁劉偉超、e-works首席執(zhí)行官黃培博士和賽意工業(yè)軟件與物聯(lián)子公司總經(jīng)理李文賢共同發(fā)布。 作為工業(yè)管理軟件踐行者和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者，賽意信息攜手中國(guó)最具影響力的制造業(yè)數(shù)字化智能制造研究機(jī)構(gòu)e-works研究院，共同撰寫(xiě)并推出此白皮書(shū)，將為中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，提供從理念指引、頂層規(guī)劃到落地踐行的新理念、新方法、新平臺(tái)、新標(biāo)桿的翔實(shí)指引。?

? ? ? ?2 白皮書(shū)精彩預(yù)覽 后疫情時(shí)代，中國(guó)制造業(yè)的危中之機(jī)?

? ? ? ?新冠疫情的“黑天鵝”徹底改變了世界各國(guó)的社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),也給眾多中國(guó)制造企業(yè)帶來(lái)前所未有的“生存挑戰(zhàn)”。

? ? ? ?截止2021年9月，中國(guó)制造業(yè)釆購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)降至49.6%,結(jié)束了連續(xù)18月的擴(kuò)張區(qū)間，降至50%的“榮枯線”以下，這一數(shù)據(jù)表明制造業(yè)景氣水平有所回落，同時(shí)也折射出當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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? ? ? ?在經(jīng)歷了四十多年改革開(kāi)放帶來(lái)的快速增長(zhǎng)之后，隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本和能源成本不斷攀升，國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端愈演愈烈，人口紅利日漸消退，我國(guó)制造業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn), 集中體現(xiàn)在:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，供大于求；高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回流，低端制造業(yè)向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移；“用工荒”、工人流動(dòng)率居高不下;創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)和核心高端裝備、零部件和元器件仍受制于人；高能耗、高污染，碳排放壓力巨大;疫情、自然災(zāi)害、國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端等因素造成制造業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)陡增。 ?

? ? ? ?另一方面，此次新冠疫情也充分體現(xiàn)出中國(guó)制造業(yè)的韌性，由于中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備，國(guó)家對(duì)疫情嚴(yán)格防控使經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇,2020年GDP增長(zhǎng)2.3%。使中國(guó)成為唯一一個(gè)2020 年GDP實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的全球前十大經(jīng)濟(jì)體。 疫情防控、經(jīng)濟(jì)刺激和更加嚴(yán)格的環(huán)保政策帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)、工程機(jī)械、新能源、商用車(chē)、新能源汽車(chē)等行業(yè)快速增長(zhǎng)，帶來(lái)危中之機(jī)。 據(jù)中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年1月-7月，中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值21.34萬(wàn)億元人民幣，創(chuàng)歷史同期最高，同比增長(zhǎng)24.5%，增速為10年來(lái)最高。?

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? ? ? ?在后疫情時(shí)代，中國(guó)制造企業(yè)要把握危中之機(jī)，就必須 ? 推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善; ? 創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和綠色可持續(xù)發(fā)展； ? 從逆向工程轉(zhuǎn)向正向研發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力； ? 提升管理水平，支持多品種、小批量的生產(chǎn)模式； ? 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)與上下游企業(yè)高效協(xié)同，敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)； ? 推進(jìn)柔性自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)少人化，減少用工需求； ? 提升產(chǎn)品智能化水平，提升服務(wù)收入； ? 實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)，打造透明工廠； ? 強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心策略，是廣泛深入地應(yīng)用信息技術(shù)，及時(shí)釆集、傳輸、分發(fā)、展現(xiàn)、分析各類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。 2021年,全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“反彈”、“分化”、“不確定性”的特征，隨著不確定因素的増加，以及全球疫情的爆發(fā)和走向不確定性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也會(huì)更加變化頻繁。 那么，在這個(gè)VUCA 時(shí)代，中國(guó)制造如何克服復(fù)雜、多變的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”？答案就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。