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國有車企業數字化轉型參考—八大轉型重點、路線圖

時間：2022-01-16來源：殤痛不曾來瀏覽數：289次

? ? ? 《國有汽車企業數字化轉型路線圖白皮書 (1.0)》從政策、經濟、社會、技術四方面闡述 汽車行業數字化轉型背景，分析敏捷研發、用戶 個性化需求、線上營銷、跨界融合等因素驅動下 數字化轉型的必要性與緊迫性，深挖國有企業數 字化轉型現狀與痛難點，為國有汽車企業數字化 轉型提出具有借鑒價值的階段性轉型目標、核心 業務領域轉型重點與模式路徑，并以特斯拉為典 型案例為國有汽車企業數字化轉型提供參考。新 形勢下，汽車產業價值鏈呈現“智造+服務”集成 的發展趨勢，本白皮書歸納國 有汽車企業數字化 轉型發展愿景為“向出行服務商轉型”與“實現 ‘軟件’定義汽車”，并詳細闡述產品、研發、 生產、營銷、售后、出行、產業生態等方面的轉 型重點，能夠滿足使用者對于汽車產業不同價值 鏈環節的轉型訴求。

? ? ? 白皮書給出：

? ? ? 1、汽車行業數字化轉型現狀：價值鏈構成、數字化轉型現狀、數字化轉型痛點難點分析

? ? ? 2、行業數字化轉型八大重點：


  • 產品數字化轉型：汽車產品智能化與電動化協同發展、軟件定義汽車改變汽車產品屬性；
  • 研發數字化轉型：需求導向從以產品為中心向以客戶為中心轉變、研發方式從“試錯法”向“模型擇優”轉變、研發主體從內部研發部門向多企業多主體轉變、研發設計手段從二維三維并存向基于模型定義的設計（MBD）轉變；
  • 生產數字化轉型：生產模式從大規模批量生產向大規模定制化生產轉變、生產工具從傳統工具向智能工具轉變、生產方式從實體制造向實體虛擬制造融合轉變、生產地點從集中化向分散化轉變；
  • 運營管理數字化轉型：管理工具從信息系統向平臺模式轉變；管理手段從傳統理念固化到智能化決策轉變；組織架構從金字塔結構向網絡化、扁平化結構轉變；織架構從金字塔結構向網絡化、扁平化結構轉變；生命周期管理從封閉串行向開放并行轉變；
  • 營銷數字化轉型：互聯網下的汽車數字化營銷逐步形成；
  • 售后數字化轉型：圍繞O2O建立汽車后市場生態服務圈；
  • 出行數字化轉型：共享出行與互聯重構未來移動出行模式；
  • 產業生態數字化轉型：汽車產業與其他產業加速融合；


? ? ? 3、行業數字化轉型推進路徑：

? ? ? 國有汽車企業數字化轉型的總體架構，以數字化轉型戰略為引領，業務創新轉型為方向，核心能力建設為主線，共性技術與管理創新為支撐，包括發展戰略、業務創新、核心能力、共性技術支撐和運營管理保障五個部分。


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