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企業數字化轉型常見問答2025版第十彈

時間：2025-03-13來源：那年風月瀏覽數：101次

61.為什么很多企業內部的科技公司搞對外經營都以失敗告終？

①根基尚淺②技術內虛③產品乏力④方案空洞⑤團隊羸弱⑥資金匱乏

62.企業內部系統開發服務的人工成本如何核算？

①確定核算范圍：明確核算的人工成本范圍，如企業全體員工、某一部門或某一崗位的人工成本。②收集相關數據：收集與人工成本相關的各項數據，包括員工工資、獎金、津貼、補貼、加班費、社會保險費、住房公積金等。③分類整理：將收集到的數據按照性質分類整理，如基本工資、績效工資、福利等。④計算人工成本總額：將分類整理后的各項人工成本相加，得出人工成本總額。⑤計算人均人工成本：將人工成本總額除以員工總數，得出人均人工成本。⑥分析人工成本構成：分析人工成本構成比例，找出主要成本項目和構成因素。⑦比較分析：將公司人工成本與行業平均水平或競爭對手進行比較，找出差距和不足。

63.企業內部系統開發工作量核算依據因素是什么？

①項目規模與復雜度；②工作時長與工作效率；③開發人員數量與技能水平；④任務分配與完成情況；⑤代碼質量與測試結果；⑥預算與資源消耗；⑦項目進度和關鍵節點的實現情況；

64.數字化系統的應用推廣策略是什么？

制度寫出來；應用規范定出來；通知發出來；業務部門溝通起來；審計部門聯合起來；服務聯動起來；獎罰落實起來；通報發出來；最后系統用起來！

65.企業數字化建設為什么會產生浪費問題？

①企業領導對數字化轉型認知不足；②企業在做偽數字化；③管理需求與業務需求斷層；

66.傳統企業在數字化建設方面的浪費具體表現在哪些方面？

①重復采購；②軟件功能重復；③人力成本浪費；

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