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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

2025年上半年企業(yè)數(shù)字化三大關(guān)鍵詞

時(shí)間:2025-07-10來(lái)源:選型寶瀏覽數(shù):75

時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間2025 年已悄然過(guò)半。在這半年里,企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域風(fēng)起云涌,新趨勢(shì)不斷涌現(xiàn),舊格局持續(xù)重塑。從政策的密集出臺(tái)到技術(shù)的迭代突破,從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值迸發(fā),到各行業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的縱深推進(jìn),每一個(gè)瞬間都在為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏偉畫(huà)卷添上濃墨重彩的一筆。但光鮮表象之下,轉(zhuǎn)型路徑迷茫、技術(shù)人才短缺、生態(tài)協(xié)同不足等痛點(diǎn)依舊橫亙。今天老楊總結(jié)了2025年上半年的企業(yè)數(shù)字化三大關(guān)鍵詞,探尋其中潛藏的機(jī)遇與變革。


01降本增效

2025年“降本增效”依然是各大企業(yè)的高頻詞,對(duì)企業(yè)數(shù)字化的影響不言而喻,存在如下現(xiàn)象:1.更加謹(jǐn)慎的系統(tǒng)引進(jìn)策略企業(yè)在求生模式下會(huì)暫停新的數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),以“維穩(wěn)”為主,在“非常必要”的情況下會(huì)采取更加謹(jǐn)慎的引進(jìn)策略;2.數(shù)字化預(yù)算大量縮減企業(yè)數(shù)字化預(yù)算大量縮減,導(dǎo)致在系統(tǒng)引進(jìn)時(shí)傾向于選擇價(jià)格較低的解決方案,而忽視系統(tǒng)的性能、可擴(kuò)展性和兼容性等關(guān)鍵因素。這樣做存在如下風(fēng)險(xiǎn):可能使引進(jìn)的系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求,后期維護(hù)成本增加,甚至需要重新選型和更換,反而造成更大的浪費(fèi)。3.系統(tǒng)正常運(yùn)維受影響受降本增效的影響,現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)維成本會(huì)壓縮,這樣做的后果就是如果系統(tǒng)長(zhǎng)期不升級(jí),可能會(huì)面臨功能落后、安全漏洞等問(wèn)題,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率逐漸下降,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距逐漸拉大。4.信息部門(mén)被優(yōu)化在降本增效模式下,信息部門(mén)人員首當(dāng)其沖被大量?jī)?yōu)化,后果就是企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化技術(shù)能力下降,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)維和優(yōu)化能力減弱,業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)字化支持的滿(mǎn)意度降低,進(jìn)而影響企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。5.數(shù)字化生態(tài)形成惡性循環(huán)企業(yè)降本增效導(dǎo)致數(shù)字化預(yù)算削減,軟件市場(chǎng)需求萎縮,軟件公司業(yè)務(wù)量減少。為獲取訂單,軟件公司可能降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),壓縮利潤(rùn)空間,進(jìn)而減少研發(fā)投入和服務(wù)成本,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平下降,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)期望,使企業(yè)對(duì)數(shù)字化建設(shè)更失望,進(jìn)一步壓縮預(yù)算,形成惡性循環(huán)。從以上我們不難看出,2025年數(shù)字化市場(chǎng)不管是從企業(yè)內(nèi)部還是從軟件公司來(lái)看都是疲軟的,企業(yè)信息部門(mén)在“茍著”,而軟件公司在“苦熬”,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于數(shù)字化會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)極端,要么完全放棄,要么產(chǎn)生更加不切實(shí)際的需求。


02AI

2025年初隨著DeepSeek橫空出世國(guó)內(nèi)可以說(shuō)是掀起了AI的狂潮,疲軟的數(shù)字化市場(chǎng)猶如注入了一針強(qiáng)心劑,熱鬧起來(lái),但半年已過(guò),AI的熱度也隨之降溫,老楊總結(jié)關(guān)鍵詞如下:1.焦慮與迷茫對(duì)于AI技術(shù)的異軍突起,顯然大部分的傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未做好準(zhǔn)備,在強(qiáng)大的AI技術(shù)能力下很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陷入焦慮與迷茫中,不知道如何面對(duì)這一陌生的技術(shù),不知道如何利用AI技術(shù),于是一些領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了不切實(shí)際的想法,將AI技術(shù)神話(huà),以為引進(jìn)了AI技術(shù)就可以逆天改命,以為購(gòu)買(mǎi)了一體機(jī)服務(wù)器就可以實(shí)現(xiàn)所謂的智能化;2.企業(yè)落地難AI技術(shù)雖然出眾,但對(duì)于企業(yè)場(chǎng)景而言實(shí)驗(yàn)室性能≠真實(shí)場(chǎng)景需求,自媒體的吹捧并不能解決企業(yè)的應(yīng)用難題,較高的算力成本成功勸退了80%的傳統(tǒng)企業(yè),稀亂的數(shù)據(jù)質(zhì)量輸出的都是垃圾結(jié)果,還美其名曰“AI幻覺(jué)”,讓那些引進(jìn)了AI技術(shù)的企業(yè)頭痛不已;AI組織能力尤其是AI領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏更是讓AI落地雪上加霜。3.差距逐漸拉大頭部企業(yè)憑借雄厚的實(shí)力率先嘗試引入AI技術(shù),并在一些工作場(chǎng)景進(jìn)行了測(cè)試應(yīng)用,取了成果,而中小企業(yè)受資金及數(shù)字化能力的限制不敢嘗試,不懂如何應(yīng)用,這進(jìn)一步拉大了企業(yè)之間的數(shù)字化差距;4.智能體隨著AI這一名詞的熱度降低,智能體這一概念又再度被炒熱,但智能體能拯救企業(yè)的數(shù)字化碼?技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性、可落地場(chǎng)景的缺失是橫在智能體落地企業(yè)的兩座大山。AI技術(shù)可以改變認(rèn)知,但難以改變企業(yè)草臺(tái)班子式的管理。企業(yè)AI的未來(lái)取決于能否真正解決落地難題,而非僅停留在技術(shù)炒作階段。只有結(jié)合業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化安全治理、培養(yǎng)適配人才,才能實(shí)現(xiàn)AI的長(zhǎng)期價(jià)值。


03出 海

"不出海,就出局"這已成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)見(jiàn)頂、行業(yè)極度內(nèi)卷的背景下,出海不再是錦上添花的戰(zhàn)略選擇,而是關(guān)乎生死存亡的必由之路。于是企業(yè)出海了,為了加強(qiáng)出海企業(yè)的管理,數(shù)字化也在出海,但值得注意的是數(shù)字化出海不是簡(jiǎn)單的"復(fù)制粘貼",而是重構(gòu)。當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化出海面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,海外市場(chǎng)存在明顯的數(shù)字化需求缺口,特別是東南亞等地區(qū)由于本土數(shù)字化服務(wù)匱乏,為中國(guó)軟件企業(yè)提供了廣闊市場(chǎng)空間。勞動(dòng)密集型企業(yè)亟需排班、薪資核算等管理系統(tǒng),而當(dāng)?shù)丶夹g(shù)落后、人才短缺的現(xiàn)狀更凸顯了中國(guó)數(shù)字化解決方案的價(jià)值。但另一方面,出海企業(yè)數(shù)字化面臨六大核心挑戰(zhàn):1.產(chǎn)品需適配當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和語(yǔ)言要求,增加開(kāi)發(fā)復(fù)雜度;2.文化差異導(dǎo)致工作效率差異,難以復(fù)制國(guó)內(nèi)工作模式;3.當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字化人才匱乏,需依賴(lài)高成本的外派團(tuán)隊(duì);4.項(xiàng)目實(shí)施面臨中外員工能力斷層和溝通障礙;5.項(xiàng)目管理成本控制難度大,多變場(chǎng)景增加交付風(fēng)險(xiǎn);6.遠(yuǎn)程服務(wù)能力受限,技術(shù)響應(yīng)存在滯后性。這些挑戰(zhàn)要求企業(yè)必須建立系統(tǒng)化的符合海外特色的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,僅靠國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)難以應(yīng)對(duì)。因此,數(shù)字化出海需要謹(jǐn)慎評(píng)估,在把握市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí),更要重視本地化適配和長(zhǎng)期服務(wù)能力的建設(shè)。2025年下半年已開(kāi)啟,企業(yè)數(shù)字化可能會(huì)迎來(lái)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也可能會(huì)如上半年一樣在平穩(wěn)中度過(guò),無(wú)論怎樣,老楊始終認(rèn)為:數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是終點(diǎn),而是企業(yè)持續(xù)進(jìn)化的重要起點(diǎn)。那么你對(duì)2025年下半年的企業(yè)數(shù)字化是否充滿(mǎn)希望?歡迎留言!
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