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時間:2022-02-09來源:省略我瀏覽數(shù):281次
日前,中國銀保監(jiān)會印發(fā)《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》(以下簡稱《意見》。這是銀保監(jiān)會出臺的銀行業(yè)和保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一份專門文件。《意見》與央行近期公布的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)一起,通過強化頂層設計、加強政策規(guī)范,將推動銀行業(yè)保險業(yè)金融機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向規(guī)范有序、更成體系的新階段。
一金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
當前,新一輪信息技術革命浪潮拉開序幕,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的數(shù)字技術正在重構全球經(jīng)濟。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟的增長速度十分迅猛,與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各領域融合的廣度和深度不斷拓展,一方面不斷激發(fā)消費、拉動投資、擴大出口、創(chuàng)造就業(yè),在高速發(fā)展中發(fā)揮重要作用;另一方面,催生與聚合各類創(chuàng)新要素,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)注入新的生機和活力,成為高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到39.2萬億元,占GDP比重為38.6%,規(guī)模位居世界第二。毫無疑問,數(shù)字經(jīng)濟是落實國家重大戰(zhàn)略的關鍵力量,對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局具有重要意義。因此,《第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》將“加快數(shù)字化發(fā)展 建設數(shù)字中國”單列成一篇,提出加快建設數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府,并明確要求:穩(wěn)妥發(fā)展金融科技,加快金融機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年1月,國務院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,部署了八方面重點任務,明確到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到10%,數(shù)據(jù)要素市場體系初步建立,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平顯著提升,數(shù)字化公共服務更加普惠均等,數(shù)字經(jīng)濟治理體系更加完善。

因此,金融機構加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大力發(fā)展數(shù)字金融,既是金融業(yè)順應全球和全國數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的必然要求,也是金融業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構性改革、提升自身競爭力的內(nèi)在需要,更是金融業(yè)提升服務實體經(jīng)濟質(zhì)效、助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主動行為。
二《意見》的主要內(nèi)容與特點
但是,過去一段時間,銀行保險機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然取得積極成效,但還存在一些問題和不足:從市場生態(tài)看,由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,機構之間重視程度和投入水平不一,數(shù)字化水平參差不齊,“馬太效應”顯現(xiàn);從金融風險看,技術改變金融運行機理,使得金融風險的隱蔽性、復雜性、外溢性更強,加大風險防控難度;從技術創(chuàng)新看,當前的金融科技創(chuàng)新主要在應用層且同質(zhì)化明顯,涉及底層的基礎軟硬件研發(fā)不夠、自主可控能力不強;從科技倫理看,數(shù)字技術在快速發(fā)展的同時產(chǎn)生“數(shù)字鴻溝”及“算法歧視”,將一部分弱勢群體排斥在外。

在這種情況下,銀保監(jiān)會印發(fā)《意見》,是及時和必要的。《規(guī)劃》在簡要回顧“十三”時期金融科技發(fā)展的基礎上,提出“十四五”時期金融科技發(fā)展愿景,明確金融科技發(fā)展的指導思想和4個基本原則、6個發(fā)展目標,確定了8項重點任務和5項保障措施,是金融業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總綱領。而《意見》是銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體部署和安排,是對《規(guī)劃》的進一步深化和細化。具體而言,《意見》主要內(nèi)容包括“戰(zhàn)略規(guī)劃與組織流程建設”、 “業(yè)務經(jīng)營管理數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)能力建設”、“科技能力建設”、“風險防范”等五個方面。在規(guī)劃組織方面,要求加強頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃,改善組織架構和機制流程;在業(yè)務發(fā)展方面,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點領域即產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融、個人金融服務、金融市場交易業(yè)務,建設數(shù)字化運營服務體系,構建金融服務生態(tài),加強數(shù)字化風控能力建設;在數(shù)據(jù)治理方面,要求健全數(shù)據(jù)治理體系,增強數(shù)據(jù)管理能力,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,提高數(shù)據(jù)應用能力;在科技能力方面,要求加大數(shù)據(jù)中心基礎設施彈性供給,提高科技架構支撐能力,推動科技管理敏捷轉(zhuǎn)型,提高新技術應用和自主可控能力;在風險防范方面,要求加強戰(zhàn)略風險、創(chuàng)新業(yè)務的合規(guī)性、流動性風險、操作風險及外包風險等管理,同時防范模型和算法風險,強化網(wǎng)絡安全防護,加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護。總體而言,《意見》堅持頂層設計與執(zhí)行實施統(tǒng)一、鼓勵創(chuàng)新與風險防范并重、制度完善與技術提升融合,明確了銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導思想、基本原則和工作目標,要求到2025年銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效,為銀行保險機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向,將成為未來一段時期銀行保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本遵循和引領。

三持續(xù)深化銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是金融業(yè)的選擇題,而是所有金融機構的必答題,是時代賦予的重大課題和重要機遇。對銀行保險機構而言,下一步應以《規(guī)劃》和《意見》公布為契機,構建戰(zhàn)略、組織、業(yè)務、技術、人才、生態(tài)“六位一體”的實施體系,加快推進和深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提升數(shù)字化水平,增強與數(shù)字經(jīng)濟的適配性,提升后疫情時代的競爭力。在戰(zhàn)略上,應基于自身業(yè)務發(fā)展和用戶需求,制定企業(yè)級數(shù)字化戰(zhàn)略,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和重點,增強戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性。在組織上,應突破約束數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體制機制藩籬,推進組織變革,提升組織敏捷性和扁平化,構建開放、包容、創(chuàng)新的組織文化。在業(yè)務上,應運用最小化可行產(chǎn)品(MVP)等理念,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代,豐富數(shù)字金融產(chǎn)品;以手機APP為核心,加強線上與線下渠道融合。在技術上,要加快核心系統(tǒng)建設和升級,構建面向數(shù)字化的分布式系統(tǒng)架構;加強數(shù)據(jù)治理,打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘,釋放“小數(shù)據(jù)”潛能。在人才上,要加快引進和培養(yǎng)既懂科技又懂金融的復合型人才,提升科技研發(fā)、網(wǎng)絡金融等人才占比,推動具有科技背景的人才進入董事會和高管層。在生態(tài)上,要以“開放銀行”理念,構建更加全面的技術生態(tài)、業(yè)務生態(tài)體系,融入金融和非金融場景,努力為用戶提供泛在、無界的綜合服務。對金融管理部門而言,下一步還應進一步完善相關配套細則,促進《規(guī)劃》和《意見》更好地落地實施,引導和推動金融機構加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是加強金融設施建設,加快推進市場化信用信息整合和共享,建設全國統(tǒng)一的信息服務平臺,打破“信息孤島”現(xiàn)象;二是完善金融科技標準體系建設,促進行業(yè)之間、機構之間互聯(lián)互通、相互賦能;三是加強云計算和科技研發(fā)等公共平臺建設,推動技術共研、資源共享,降低金融機構轉(zhuǎn)型成本;四是平衡好金融創(chuàng)新與審慎監(jiān)管、提升效率與防范風險的關系,充分運用監(jiān)管科技,提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管效能。
與此同時,還要高度重視中小銀行保險機構在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術、人才和資金短板,并采取針對性措施加大扶持力度,助力它們跨越“轉(zhuǎn)型鴻溝”。如支持中小銀行在省會城市等設立研發(fā)中心,引入專業(yè)人才,用好金融科技,培養(yǎng)一批具有“專精特新”優(yōu)勢的中小銀行,著力改變中小銀行多而不強的現(xiàn)狀。實施差異化監(jiān)管,對互聯(lián)網(wǎng)存款、貸款等政策適時進行調(diào)整和優(yōu)化,激勵中小銀行在防范風險的前提下,發(fā)揮體制機制靈活、貼近市場和客戶等優(yōu)勢,為小微企業(yè)和個體工商戶提供更多個性化、精準性的產(chǎn)品和服務。
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