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時間:2022-03-09來源:小億瀏覽數:265次
企業數字化轉型不僅是技術的變革,更是企業的整體轉型。近年來,云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術加速發展,全球已進入數字經濟時代。需要重新構建企業的文化思維、價值理念、管理流程、生產工藝、員工思維及工作方式、客戶及供應商管理等。在日益激烈的行業競爭背景下,不少企業已開始了對數字化轉型的探索和實踐。此外,在做好自身數字化轉型的同時,還要協調關聯企業的協同轉型。但從轉型的效果看,目前多數企業仍處在初級階段,面臨著缺少必要的頂層設計和戰略規劃、對數字化轉型認識不清、關鍵人才短缺、資金配套不到位等諸多困難與挑戰。但面向未來,企業必須轉變觀念,主動擁抱數字化,實現企業更加長遠、更高質量發展。

數字化轉型是建立在數字化升級、數字化轉換基礎上,進一步觸及公司核心業務,以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。企業進行數字化轉型,是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業模式。通俗地說,就是打破傳統依靠線下模式,用互聯網信息化的思維和形式,來貫徹到企業包括決策制定、管理、營銷、銷售等所有渠道。最終的目的,是幫助實現企業降低成本高效化管理、精準大數據營銷模式,契合互聯網大潮贏得更多銷售轉化。
企業要建立在對行業市場銷售數據以及企業運營數據的專業分析基礎之上。才能通過數字化轉型帶來更多發展機會。通過數據建立細分用戶可能產生的所有需求庫,并且由此探索能盡可能多地滿足消費者需求的業務改善,讓企業得以更加適應市場和消費者需求,帶動整個業務的轉型改變。
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