隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與信息化管理手段的不斷豐富。企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)逐漸增多，領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門對信息系統(tǒng)支撐決策、管控、業(yè)務(wù)運(yùn)行難度也隨之提高，導(dǎo)致數(shù)據(jù)多頭管理不一致和解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的交互困難等問題成為信息化建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。越來越多的管理軟件應(yīng)用在企業(yè)管理的方方面面，從貫穿企業(yè)主要業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)、到專注于某一環(huán)節(jié)的MES、CRM系統(tǒng)，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為不可或缺的管理工具。
一、主數(shù)據(jù)管理
企業(yè)主數(shù)據(jù)管理是指一整套的用于生成和維護(hù)企業(yè)主數(shù)據(jù)的規(guī)范、技術(shù)和方案，以保證主數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性。主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)是提供一個準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、相應(yīng)的主數(shù)據(jù)來源，以支持業(yè)務(wù)流程和交易。
二、主數(shù)據(jù)管理的價(jià)值
1、便于開展數(shù)據(jù)治理工作
治理好主數(shù)據(jù)問題，便于繼續(xù)開展其他數(shù)據(jù)治理、信息化、數(shù)字化工作；提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及時(shí)性；提高企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。
2、賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求
主數(shù)據(jù)管理通過加速科技和業(yè)務(wù)的融合，建立公司范圍內(nèi)通用的主數(shù)據(jù)規(guī)范，協(xié)同跨部門的數(shù)據(jù)合作，保證了數(shù)據(jù)的一致性和管理報(bào)表的合并。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，各部門通力協(xié)作，而當(dāng)前行業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分割明顯，主數(shù)據(jù)管理是企業(yè)進(jìn)行其他業(yè)務(wù)變革成功的基礎(chǔ)之一。
3、幫助跨部門協(xié)同
主數(shù)據(jù)是在各個業(yè)務(wù)部門被重復(fù)使用的數(shù)據(jù)，在各個業(yè)務(wù)部門被重復(fù)使用。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的維護(hù)需要站在公司的高度，協(xié)同各個部門共同完成，其管理兼具技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙重因素，因此做好主數(shù)據(jù)管理能幫助跨部門協(xié)同。
三、如何做好主數(shù)據(jù)管理
1、靠企業(yè)自身
主數(shù)據(jù)建設(shè)是一個持續(xù)運(yùn)營、不斷優(yōu)化的過程。沒有相應(yīng)的組織體系、制度文化和技術(shù)體系支撐，將嚴(yán)重影響主數(shù)據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)效果。企業(yè)自身需要具備數(shù)據(jù)思維，領(lǐng)導(dǎo)要對主數(shù)據(jù)管理足夠重視。項(xiàng)目成功的重要保障是借鑒外部先進(jìn)的方法、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)起自身的主數(shù)據(jù)管理能力，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理、清洗、編碼等工作。
2、持續(xù)運(yùn)營與優(yōu)化
主數(shù)據(jù)管理是和數(shù)據(jù)相關(guān)的，不可避免的會出現(xiàn)沒有預(yù)見到的新問題。主數(shù)據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施能夠幫助企業(yè)初步建立起主數(shù)據(jù)的管理體系，包括制度和流程、管理組織、技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及初始的主數(shù)據(jù)代碼庫等。因此要持續(xù)地對存量數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、對增量數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、對方案進(jìn)行完善。企業(yè)要保持高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須持續(xù)的運(yùn)營和不斷的優(yōu)化。
3、管理問題
主數(shù)據(jù)是超越業(yè)務(wù)、超越部門的數(shù)據(jù)，構(gòu)筑起主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)能力，包括組織、流程、 標(biāo)準(zhǔn)和工具。同時(shí)，需要各層級領(lǐng)導(dǎo)足夠重視、全員參與。
