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首頁(yè) 行業(yè)百科 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法有哪些?

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法有哪些?

|億信華辰大數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)2022-07-13

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法有哪些?

數(shù)據(jù)的過(guò)程質(zhì)量就是數(shù)據(jù)的使用過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,比如數(shù)據(jù)存儲(chǔ):數(shù)據(jù)是否被安全的存儲(chǔ)到了合適的介質(zhì)上,能夠保證數(shù)據(jù)不受外來(lái)因素的破壞。當(dāng)然數(shù)據(jù)存儲(chǔ)只是數(shù)據(jù)使用過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié),除此之外還包括獲取、傳輸、應(yīng)用和刪除等一系列的使用過(guò)程,這其實(shí)也是數(shù)據(jù)生命周期的各個(gè)階段。

一、什么是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理?
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量在業(yè)務(wù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)消費(fèi)者的使用目的,數(shù)據(jù)質(zhì)量需要滿足業(yè)務(wù)場(chǎng)景具體的需求。數(shù)據(jù)質(zhì)量包含兩個(gè)方面:數(shù)據(jù)的過(guò)程質(zhì)量和數(shù)據(jù)自身的質(zhì)量。
數(shù)據(jù)的過(guò)程質(zhì)量就是數(shù)據(jù)的使用過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,比如數(shù)據(jù)存儲(chǔ):數(shù)據(jù)是否被安全的存儲(chǔ)到了合適的介質(zhì)上,能夠保證數(shù)據(jù)不受外來(lái)因素的破壞。當(dāng)然數(shù)據(jù)存儲(chǔ)只是數(shù)據(jù)使用過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié),除此之外還包括獲取、傳輸、應(yīng)用和刪除等一系列的使用過(guò)程,這其實(shí)也是數(shù)據(jù)生命周期的各個(gè)階段。
數(shù)據(jù)自身的質(zhì)量很好理解,比如數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確地反映實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù),任何業(yè)務(wù)操作的數(shù)據(jù)都沒(méi)有被遺漏,數(shù)據(jù)存在各種約束條件,這種約束條件不能自相矛盾等等。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是指對(duì)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、獲取、存儲(chǔ)、共享、維護(hù)、應(yīng)用等各個(gè)階段可能引發(fā)的各類(lèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行識(shí)別、度量、監(jiān)控、預(yù)警等一系列管理活動(dòng),并通過(guò)改善和提高組織的管理水平使數(shù)據(jù)質(zhì)量獲得進(jìn)一步提高。


二、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估維度

1、規(guī)范性:數(shù)據(jù)是規(guī)范統(tǒng)一的。例如時(shí)間信息都以yyyy-mm-dd格式存儲(chǔ)。
2、完整性:數(shù)據(jù)是完整不缺失的。例如人員信息完整涵蓋性別、年齡等。
3、準(zhǔn)確性:數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確合理的。例如年齡在合理范圍內(nèi)。
4、一致性:同源或跨源的數(shù)據(jù)是一致不沖突的。例如同一個(gè)人在不同源取過(guò)來(lái)的性別都是一致的。
5、關(guān)聯(lián)性:數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)是不缺失的。例如兩張表建立的關(guān)聯(lián)關(guān)系存在,不丟失數(shù)據(jù)。
6、唯一性:數(shù)據(jù)是唯一不重復(fù)的。例如同一個(gè)ID沒(méi)有重復(fù)記錄。


三、數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素

1、主觀因素:在數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)處理中,由于人員素質(zhì)低和管理缺陷等因素,從而操作不當(dāng)而引起的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。
2、客觀因素:在數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)中,由于系統(tǒng)異常和流程設(shè)置不當(dāng)?shù)纫蛩?,從而引起的?shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。


四、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理價(jià)值

建設(shè)一個(gè)完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢核與統(tǒng)計(jì),從制度、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控、流程幾個(gè)方面提升數(shù)據(jù)信息的管理能力,解決項(xiàng)目面臨的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,為數(shù)據(jù)治理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。完成從發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題到最后解決數(shù)據(jù)問(wèn)題,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,形成數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)交換、到數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理與控制。


五、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法有哪些?

1、建立質(zhì)量管控流程和規(guī)范
明確質(zhì)量管控的角色、職責(zé),建立可執(zhí)行的工作流程、可量化的工作評(píng)估等關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法,同時(shí)也應(yīng)具備績(jī)效考核、沖突解決與管控方式等。
2、執(zhí)行管理工作
1)數(shù)據(jù)剖析
進(jìn)行已知數(shù)據(jù)問(wèn)題的評(píng)估,評(píng)估的范圍控制在本輪管控的目標(biāo)范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題,具體規(guī)則又可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)調(diào)研進(jìn)行提取。
2)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制操作程序
獲得已知數(shù)據(jù)問(wèn)題后,就應(yīng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制操作程序。主要包括制定質(zhì)量問(wèn)題評(píng)估方式和整改方式、制定質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容及對(duì)象以及制定檢查和監(jiān)控的頻率及方式。
3)定義數(shù)據(jù)質(zhì)量需求
根據(jù)剖析的質(zhì)檢規(guī)則和控制操作程序,對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量需求進(jìn)行定義。
4)確定數(shù)據(jù)質(zhì)量水平
數(shù)據(jù)質(zhì)量需求定義完畢之后,我們就需要確定在此需求下,目前數(shù)據(jù)質(zhì)量的水平處于什么位置。明確反應(yīng)質(zhì)量水平的并最直觀的就是錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的詳情情況。
5)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題
問(wèn)題找到后,針對(duì)根據(jù)不同的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行不同的質(zhì)量整改方案。比如:源頭修改、補(bǔ)錄、技術(shù)修復(fù)以及遺留問(wèn)題管控等。
3、檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量
首先確定整改質(zhì)量,對(duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次質(zhì)檢,出具數(shù)據(jù)質(zhì)量的報(bào)告;然后,對(duì)比處理前后效果,總結(jié)改進(jìn)措施;最后,檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量是否合格,分析不合格原因并下一輪管控中進(jìn)行技術(shù)上或者操作程序上的改進(jìn)。
4、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,控制管理程序和績(jī)效
根據(jù)既定的操作程序,對(duì)質(zhì)量管控過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)參與者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。還可以根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)制定不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)和管控,如整改初期數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重,則可對(duì)完整性規(guī)則權(quán)重調(diào)大,以期更快看到成效或者達(dá)到更好的效果。
五、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具介紹
正所謂,工欲善其事,必先利其器。億信華辰睿治數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模塊以全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)管理方法為指導(dǎo),充分結(jié)合國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的特點(diǎn),運(yùn)用元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、工作流、評(píng)分卡、可視化等技術(shù)最終幫助企業(yè)和政府建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,全面提升數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、及時(shí)性、一致性、邏輯性等,降低數(shù)據(jù)管理成本,減少因數(shù)據(jù)不可靠導(dǎo)致的決策偏差和損失。
1、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題
靈活定義多模型質(zhì)檢方案,多點(diǎn)監(jiān)測(cè)、多模型質(zhì)檢方案,高效調(diào)度,并發(fā)和串行處理相結(jié)合,性能高效,只需2分30秒,便可完成20條規(guī)則百萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查。
2、構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)
定義數(shù)據(jù)驗(yàn)證方法,內(nèi)嵌空值檢查、值域檢查等13種檢查規(guī)則,基本覆蓋目前數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題。
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量全流程管理
提供從標(biāo)準(zhǔn)定義、質(zhì)量監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、質(zhì)量分析、質(zhì)量報(bào)告、重大問(wèn)題及時(shí)告警、流程整改發(fā)起、系統(tǒng)管理等數(shù)據(jù)質(zhì)量管理全過(guò)程的功能,不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、還能將問(wèn)題分發(fā)給數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人、管理者,在線跟蹤問(wèn)題處理進(jìn)展。
4、出具全面的“體檢報(bào)告”
內(nèi)置常規(guī)質(zhì)檢分析報(bào)告,實(shí)時(shí)可視化呈現(xiàn)質(zhì)檢結(jié)果,質(zhì)檢結(jié)果模型靈活擴(kuò)展,充分利用了BI工具的分析展現(xiàn)能力,提供圖文并茂的質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)告。
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