隨著第四次工業革命席卷全球，新技術滲透到從高層城市到小村莊的各個方面。消費者的需求和期望隨著技術的發展而增加，迫使企業以更快的速度提供優質服務。

技術前沿公司對滯后者構成嚴重威脅。雖然大多數企業認識到數字戰略的形成對于長期生存至關重要，但他們仍在努力實現有效轉型。Futurum調查顯示，只有38％的公司具有實施數字戰略的具體時間表，包括里程碑和目標。

宣傳數字戰略并積極進行轉型是兩件完全不同的事情。超過一半的受訪高級管理人員承認，“IT戰略”一詞剛剛被換成“數字戰略”而沒有重大變化。只有五分之一的公司可以被標記為數字領導者 - 敏捷，技術前沿的公司，他們正在利用技術中斷來實現爆炸式增長。隨著所有這些數字化轉型的喋喋不休，這么多企業如何仍然錯過了這條船？

為什么公司不足？

數字狹隘

在老式IT模型下，IT專業人員處理所有開發，故障排除，更新管理，安全措施和維護。基于云的系統和新的業務解決方案需要一種新的IT模型，這種模式滲透到組織中，IT員工在其中充當推動者。

單面數字化

通常，數字計劃只會影響企業的客戶或員工，但不會影響兩者。通過研究的Adobe和Salesforce的顯示員工，消費者和商業買家都希望技術簡化程序。僅改善等式的一方使另一組不滿意和沮喪，阻礙了完整的數字轉換。

缺乏技術嫻熟的領導力

當被問及誰負責阻礙其組織的數字化轉型時，超過三分之一的領導者指向他們的CEO或高級管理團隊。如果高級管理人員沒有通過積極參與新解決方案來展示方式，那么很少有人能夠實現。

數字化轉型不能成為IT部門的孤立過程;?它必須從高管一直到線路工人。領導層之間的嚴重誤解加上逆境改變，扼殺了數字戰略。

在全球范圍內，企業忽視了應用程序的關鍵組件 - 公民發展，從而錯過了真正的數字化轉型的標志。這種單一解決方案可以消除成為數字領導者的多重障礙。

公民發展重新定義了IT

在有目的地選擇合適的無代碼平臺之后，IT工作人員培訓員工使用直觀的界面來創建應用程序，運行測試和修改應用程序，這些都是他們自己的。任何具有流程洞察力的人都可以為應用程序開發和實

對技術工具不足的挫敗感促使工人在公司批準的計劃之外使用不安全的個人應用程序。公民發展為員工提供他們正在尋找的工具，同時消除影子IT問題，并為頂尖人才求職者創造一個有吸引力的工作場所。

與其面對IT開發人員構建新的生產力應用程序的漫長等待時間，部門可以在幾天內集中精力構建自定義應用程序。當注意到流程效率低下時，無需聯系IT并面臨延遲。可以在現場進行調整，每個人都可以重新開始工作。

很快，IT專家將難以接受。美國計算機科學專業人員的驚人短缺表明公司需要減少對IT專業人員的依賴，以堅持數字化轉型。雇用公民開發人員的公司不會受到日益增長的IT專家缺陷的不利影響。

公民發展重塑了公司文化

全公司的數字化 - 不僅僅是IT部門 - 推動創新和創造力，因為員工負責解決問題，從而改善公司的基層。無論預算規模如何，低成本，無代碼解決方案都可以使每個組織實現這種文化轉變。

任何級別的員工都應用其流程知識和專業知識，不僅可以創建應用程序，還可以通過添加或刪除步驟來改進整個流程。隨著部門團隊成員共同努力完善任務管理，協作將達到一個新的水平。

公民開發的應用程序通常自然包括高級管理，因為通過自動化流程簡化了通信渠道，以減輕電子郵件過載。由于管理人員被用于通信目的，他們親眼目睹了這些好處，并且更傾向于積極地推廣數字解決方案。

無代碼定制應用程序涵蓋了廣泛的內部和外部操作，將生產率提高了90％，客戶滿意度提高了70％。端到端的業務流程以前所未有的方式實現數字化對齊。

繞過公民發展作為數字化轉型工具就像只將四分之一的汽油放入汽車中。你可能去某個地方，但不會走得太遠。

通過公民發展來擾亂業務運營最終會通過降低運營支出，改善內部績效以及為客戶提供高質量服務來推動公司向前發展。讓員工參與業務解決方案開發，可以在部門內部和部門之間實現凝聚力，從而實現全面，真正的數字化轉型。