企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五化建設(shè)利用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理、分析、可視化結(jié)果和反饋的閉環(huán)，打不同系統(tǒng)、不同技術(shù)、不同部門，甚至不同企業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)生態(tài)整體的運行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。
五化建設(shè)：工作移動化、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化、分析可視化、管理云化、業(yè)務(wù)融合化。
所謂企業(yè)的五化建設(shè)第一個一定是移動化，就是系統(tǒng)盡可能的去滿足用戶當(dāng)前的場景，移動的辦公、移動的業(yè)務(wù)、移動的需求。第二個是數(shù)據(jù)產(chǎn)品化，因為數(shù)據(jù)通過產(chǎn)品更容易去釋放它的價值，你把你的數(shù)據(jù)、企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠變成一個數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，你的客戶、員工、領(lǐng)導(dǎo)再去發(fā)掘數(shù)據(jù)確定數(shù)據(jù)的時候，能夠比較便捷地獲取并且比較安全，那么數(shù)據(jù)的這種產(chǎn)品化已經(jīng)是非常重要的一個方向。
第三個就是分析的可視化，大家知道一圖勝千言，一維的分析能讓你發(fā)現(xiàn)的規(guī)律是有限的，二維就能讓你比較容易的發(fā)現(xiàn)，三維的動態(tài)就讓你更直觀，能夠去促動你找出數(shù)據(jù)之間的一些規(guī)律。企業(yè)在分析自己的業(yè)務(wù)時，可視化工程師可以說是在畫畫，能夠通過畫去驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)對決策對管理的需求，如果畫的好可能我們對于業(yè)務(wù)的探索就會更加便捷，更加清晰。
第四個就是管理要云化，管理樂趣在云端，因為在云端把你的審批變得很方便，對員工、客戶的用戶體驗就是要及時，不管是ERP、CRM、OA等最好能夠把它放在云端，云端的管理實際上會更加便捷，方便。所以盡可能的讓管理者的應(yīng)用在云端去實現(xiàn)。
最后一個就是業(yè)務(wù)的融合化，今年世博會提出的主題叫數(shù)化萬物，志在融合，就是說我們的部門數(shù)據(jù)對部門肯定有用，但是對跨部門、企業(yè)的集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)鏈其他的上下游合作伙伴有沒有幫助？對整個行業(yè)有沒有借鑒作用？
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