近幾年，無(wú)論是實(shí)施
主數(shù)據(jù)管理咨詢和平臺(tái)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，還是對(duì)流程制造行業(yè)、離散制造行業(yè)、建筑施工和地產(chǎn)行業(yè)的CIO/CDO進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)主
數(shù)據(jù)治理和
主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)構(gòu)建的動(dòng)因主要分為兩種。
第一種是企業(yè)的CIO/CDO具有豐富的數(shù)據(jù)管理背景和知識(shí)，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到主數(shù)據(jù)管理的水平對(duì)于數(shù)據(jù)分析方面的重要性，并且可以引導(dǎo)企業(yè)的決策層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)識(shí)到主數(shù)據(jù)的重要性，從而優(yōu)先建立主數(shù)據(jù)管理機(jī)制和主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，為數(shù)據(jù)分析打下良好的基礎(chǔ)。
第二種是企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，不論是構(gòu)建單體的商務(wù)智能（
BI）系統(tǒng)，還是企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)湖，進(jìn)行大型
數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建設(shè)時(shí)，由于主數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)分析輸出結(jié)果質(zhì)量不高，甚至無(wú)法得到期望的結(jié)果，才回過(guò)頭來(lái)構(gòu)建主數(shù)據(jù)治理和主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。
以上兩種情況雖然不同，但根因都是一致的：沒(méi)有高質(zhì)量的主數(shù)據(jù)管理，就沒(méi)有高質(zhì)量、高效率的數(shù)據(jù)分析。
主數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)分析的影響，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)具體的方面：
擁有企業(yè)級(jí)的主數(shù)據(jù)治理體系，可以提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提升分析的效率和準(zhǔn)確性；
擁有企業(yè)級(jí)的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，可以提高主數(shù)據(jù)分享和集成的效率，提升業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，有助于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析；
擁有企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)，可以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率，提升企業(yè)與合作伙伴（如，供應(yīng)商、渠道商、承運(yùn)商等）在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析上的一致性和準(zhǔn)確性，從而降低企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本。
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