在離散制造行業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上，主數(shù)據(jù)管理無疑構(gòu)成了通往成功的核心基石。離散制造業(yè)的主數(shù)據(jù)具有鮮明的行業(yè)特性，它不僅遍布于設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等多個(gè)核心業(yè)務(wù)流程之中，還廣泛應(yīng)用于各類異構(gòu)系統(tǒng)。這些主數(shù)據(jù)不僅匯集了多學(xué)科的知識精華，更是與生產(chǎn)制造的全流程緊密相連，貫穿始終。本文將詳細(xì)剖析為何制造業(yè)將主數(shù)據(jù)管理視為數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵切入點(diǎn)，并進(jìn)一步探討主數(shù)據(jù)管理實(shí)施過程中的核心要素與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

01制造企業(yè)為何以主數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)
以汽車零部件、機(jī)械裝備、船舶、電子設(shè)備、家用電器等為代表的離散制造的產(chǎn)品往往由多個(gè)零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序進(jìn)行加工，最終裝配而成。從產(chǎn)品形態(tài)來說，離散制造的產(chǎn)品相對較為復(fù)雜，包含多個(gè)零部件，一般具有相對較為固定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件配套關(guān)系。

離散制造企業(yè)面臨的生產(chǎn)任務(wù)繁重，生產(chǎn)過程控制復(fù)雜，生產(chǎn)數(shù)據(jù)繁多，且數(shù)據(jù)的收集與維護(hù)工作極為繁瑣。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)與獨(dú)立建設(shè)的系統(tǒng)間矛盾日益凸顯。線上溝通時(shí)，由于編碼不統(tǒng)一、名稱差異以及業(yè)務(wù)范圍不同，常導(dǎo)致溝通障礙，數(shù)據(jù)識別困難，溝通耗時(shí)，進(jìn)而推高集成成本，降低業(yè)務(wù)效率。

深入剖析制造企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)問題后，我們認(rèn)識到主數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營中占據(jù)核心地位。主數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)之源，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心，是信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的基石，是信息化和數(shù)字化的重要基礎(chǔ)。一物一碼、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一應(yīng)用成為企業(yè)主數(shù)據(jù)建設(shè)的必然趨勢，這不僅能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也為數(shù)據(jù)中心建設(shè)和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


主數(shù)據(jù)管理實(shí)際上是企業(yè)自我審視與剖析的過程，它從上至下推動變革，涉及的業(yè)務(wù)范圍廣，系統(tǒng)影響深遠(yuǎn)，協(xié)調(diào)要求高。一旦啟動主數(shù)據(jù)管理，企業(yè)就如同打開了新的視野之窗，發(fā)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)管理中隱藏的問題。尤其是在部門間數(shù)據(jù)交換環(huán)節(jié)，紙質(zhì)文件的線下傳遞、頻繁的電話溝通以及不規(guī)范的“使用習(xí)慣”和“不成文的規(guī)定”等，都阻礙著企業(yè)數(shù)據(jù)的健康發(fā)展。通過主數(shù)據(jù)管理，企業(yè)可以完善數(shù)據(jù)管控手段，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基石，逐步構(gòu)建起高效、規(guī)范的數(shù)據(jù)管理環(huán)境。

02制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理方案
物料清單（BOM）是貫穿離散制造企業(yè)從銷售、設(shè)計(jì)、工藝、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、成本、售后等全業(yè)務(wù)流程的一條核心主線。針對關(guān)鍵行業(yè)業(yè)務(wù)訴求，結(jié)合億信華辰主數(shù)據(jù)咨詢能力和睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺產(chǎn)品自身能力，我們提供標(biāo)準(zhǔn)的離散制造行業(yè)主數(shù)據(jù)解決方案，根據(jù)不同企業(yè)的特定需求，可以快速完成主數(shù)據(jù)治理工作和主數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè)，對實(shí)體屬性數(shù)據(jù)（如：物料、客商、人員、財(cái)務(wù)）等各類主數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理及分發(fā)共享，保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)的唯一性、共享性、穩(wěn)定性、有效性，提高企業(yè)運(yùn)營效率。

我們將從技術(shù)和管理兩個(gè)角度考慮，解決制造企業(yè)主數(shù)據(jù)管理所存在的問題，即：完善的產(chǎn)品能力結(jié)合企業(yè)合理的數(shù)據(jù)管理制度。完善的產(chǎn)品能力包含主數(shù)據(jù)全方位的管理能力，如統(tǒng)一編碼、數(shù)據(jù)清洗、質(zhì)量管理等，特別是滿足制造行業(yè)的BOM數(shù)據(jù)管理。管理能力體現(xiàn)在企業(yè)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和落實(shí)。億信華辰制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理方案包括3個(gè)部分：現(xiàn)狀分析與評估、主數(shù)據(jù)體系建設(shè)、主數(shù)據(jù)平臺搭建與管理。

（1）現(xiàn)狀分析與評估
通過問卷、訪談等形式對企業(yè)的需求及現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，獲取企業(yè)主數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀，以及存在哪些問題。與此同時(shí)，搜集行業(yè)內(nèi)的一些標(biāo)桿案例和常見的誤區(qū)，明確國家是否有數(shù)據(jù)方面相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；充分的信息和現(xiàn)狀收集，會讓主數(shù)據(jù)整體的實(shí)施事半功倍。

（2）主數(shù)據(jù)體系建設(shè)
基于科學(xué)的數(shù)據(jù)治理管理體系框架，根據(jù)主數(shù)據(jù)治理方法論，結(jié)合當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)的特性，明確數(shù)據(jù)一致性及標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)工作的管理措施、實(shí)施方法等一套行之有效的主數(shù)據(jù)治理實(shí)施框架。

（3）主數(shù)據(jù)平臺搭建與管理
完成了主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的頂層規(guī)劃之后，需要完成主數(shù)據(jù)項(xiàng)目的落地與實(shí)施。在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷革新的階段，可以運(yùn)用智能化的信息處理技術(shù)，提升數(shù)據(jù)治理的效能。億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)治理平臺功能包括清晰定義主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、加工及流轉(zhuǎn)過程、輸出質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通，最大限度地共享和維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

值得注意的是，億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺內(nèi)置滿足制造業(yè)場景的BOM模型，針對制造行業(yè)中常見的BOM類型主數(shù)據(jù)的管理，可在產(chǎn)品中通過引用現(xiàn)有各類主數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)物料組成關(guān)系，還可以通過表單填報(bào)完善數(shù)據(jù)信息。

睿碼主數(shù)據(jù)治理平臺架構(gòu)圖

03主數(shù)據(jù)管理實(shí)施路徑
整個(gè)主數(shù)據(jù)管理的實(shí)施路徑是“清洗-匯集-治理-分發(fā)-監(jiān)控”的過程。

1.主數(shù)據(jù)清洗：歷史主數(shù)據(jù)清洗、整合
在做好主數(shù)據(jù)調(diào)研之后，需要對收集到的主數(shù)據(jù)屬性做判斷，比如最常見的就是缺失數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀冊谧鰯?shù)據(jù)的時(shí)候應(yīng)用系統(tǒng)用得比較久、迭代比較多，關(guān)鍵信息的缺失、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、重復(fù)數(shù)據(jù)等都是需要去攻克的難題。另外要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、歸類、匹配、轉(zhuǎn)換、調(diào)整、去重、補(bǔ)充、驗(yàn)證等進(jìn)行清洗操作，最終達(dá)到精準(zhǔn)、精確、完整一致、有效、唯一的數(shù)據(jù)集合。

2.主數(shù)據(jù)匯聚：滿足制造行業(yè)的BOM數(shù)據(jù)管理
億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺提供了內(nèi)置的行業(yè)模板，支持模板導(dǎo)入，讓模型搭建更加簡單快捷。同時(shí)，提供滿足離散制造行業(yè)的BOM數(shù)據(jù)管理，提升離散制造行業(yè)運(yùn)營效率，支持?jǐn)?shù)據(jù)構(gòu)建組合關(guān)系，實(shí)現(xiàn)實(shí)體數(shù)據(jù)與BOM的關(guān)聯(lián)；提供樹形結(jié)構(gòu)的展示，更清晰地了解BOM數(shù)據(jù)的組成層級關(guān)系。用戶可以通過填寫、拾取的方式對BOM中的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，其中可維護(hù)、查看的BOM數(shù)據(jù)，包括：組成結(jié)構(gòu)、基本信息、母件詳情、子件詳情、多層BOM數(shù)據(jù)等。

3.主數(shù)據(jù)匯聚：實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)全生命周期管理
在主數(shù)據(jù)匯集層面，提供從主數(shù)據(jù)錄入到校驗(yàn)、上報(bào)、審批、修改、凍結(jié)、解凍、失效等主數(shù)據(jù)狀態(tài)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)全生命周期的管理。最終實(shí)現(xiàn)“一數(shù)一源”，統(tǒng)一入口，確保數(shù)據(jù)唯一；“集中維護(hù)”，統(tǒng)一管理，確保數(shù)據(jù)一致；“統(tǒng)一審批”，統(tǒng)一流程，確保數(shù)據(jù)規(guī)范。

4.主數(shù)據(jù)治理：梳理并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和參考標(biāo)準(zhǔn)為其打造一整套符合自身業(yè)務(wù)特征的主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，提供面向各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模板庫，助力企業(yè)從業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等多維度建立一整套權(quán)威的主數(shù)據(jù)模型。

5.主數(shù)據(jù)治理：PDCA循環(huán)全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理采用嚴(yán)格的質(zhì)檢規(guī)則，確保對各主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行即時(shí)校驗(yàn)，并定期生成詳盡的質(zhì)量報(bào)告。借助PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)模式，全面提升企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)的質(zhì)量，從而為業(yè)務(wù)運(yùn)營和戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

6.主數(shù)據(jù)分發(fā)：多種數(shù)據(jù)分發(fā)方式
提供多種數(shù)據(jù)分發(fā)的觸發(fā)方式，以滿足多種場景的應(yīng)用。支持定時(shí)任務(wù)執(zhí)行，適用于業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要批量獲取主數(shù)據(jù)的情況；通過離線文件的方式分發(fā)數(shù)據(jù)，適用于系統(tǒng)繁忙情況下的批量分發(fā)；通過接口分發(fā)可接ESB，由業(yè)務(wù)系統(tǒng)主動獲取數(shù)據(jù)，適用于業(yè)務(wù)系統(tǒng)對主數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性要求較高的情況。

7.主數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控
整個(gè)主數(shù)據(jù)的管理可按時(shí)間、類型等維度對主數(shù)據(jù)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，也可按主數(shù)據(jù)錄入、上報(bào)、審批、凍結(jié)、解凍等生命周期進(jìn)行分析。同時(shí)針對主數(shù)據(jù)分發(fā)也需要做監(jiān)控，支持主數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分發(fā)任務(wù)監(jiān)控，記錄每次分發(fā)執(zhí)行狀態(tài)；支持主數(shù)據(jù)分發(fā)定時(shí)調(diào)度任務(wù)監(jiān)控。

結(jié)語：主數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理變革的重要標(biāo)志，打通上下游系統(tǒng)與公司管理層級，為生產(chǎn)管理精細(xì)化提供了規(guī)范的信息支持，能為制造類企業(yè)帶來管理革新。億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺已成功應(yīng)用于多個(gè)大型制造集團(tuán)企業(yè)，是促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)由業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理過程開展的重要工具，為企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型走出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)步伐。