1、DCMM是什么

DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T 36073-2018國家標準，是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標準。旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

2、DCMM包括哪些內(nèi)容
DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域，細分為28個過程域和445條能力等級標準。

3、DCMM評估分為哪幾個等級
DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級，自低向高依次為初始級（1級）、受管理級（2級）、穩(wěn)健級（3級）、量化管理級（4級）和優(yōu)化級（5級），不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應用的成熟度水平不同。

4、DCMM適合哪些評估對象
DCMM是針對企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應用能力的評估框架，從標準本身講，任何企業(yè)都可以申請。目前主要適用于兩類。

一是數(shù)據(jù)擁有方，如：銀行、能源、通信等大數(shù)據(jù)擁有和使用的企業(yè)；
二是信息技術(shù)服務方，如數(shù)據(jù)管理中臺技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決方案提供商。

5、DCMM評估具體流程
DCMM評估流程分為評估準備、正式評估和結(jié)果評議三個階段。
（1）評估準備階段：被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內(nèi)部運行開展自評估，也可以通過貫標咨詢機構(gòu)協(xié)助對標，并向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料。
（2）正式評估階段：評估機構(gòu)受理評估申請后，組織現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。
（3）結(jié)果評議階段：評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查，對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。

6、DCMM評估過程有哪些方式
（1）制度層面。審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過程中的過程文檔，如會議紀要、會簽記錄等。
（2）平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動：重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。
（3）人員管理層面。人員訪談：對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗，確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。

7、企業(yè)如何開展貫標準備工作
準備工作分為三個階段：
（1）差距分析：對照能力等級標準的相關(guān)要求，梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺和工具的相關(guān)資料，進行差距分析，制定建設提升工作計劃。
（2）能力建設：健全數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理制度體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺和工具，開展對標自評估。
（3）量化評估：組建評估隊伍，提交正式評估申請，開展第三方評估，獲取評估結(jié)果和提升整改意見。

8、DCMM證書如何管理和查詢
中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會根據(jù)專家對DCMM評估報告復核或評議結(jié)果，在聯(lián)合會官方網(wǎng)站公示，無異議后頒發(fā)DCMM貫標等級證書，效期為3年。3年后企業(yè)可選擇證書續(xù)期或者更換證書。同時，企業(yè)可以在中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會官網(wǎng)進行查詢。

9、DCMM評估對企業(yè)有哪些收益
一是幫助企業(yè)科學有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法，發(fā)現(xiàn)問題、找到差距，給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。
二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。
三是幫助企業(yè)提高人員技能，推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設。
四是幫助企業(yè)提高市場競爭門檻，促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時，貫標企業(yè)在對外服務、試點項目、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域等，重要會議、學術(shù)交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。

10、DCMM評估對行業(yè)管理的意義
一是DCMM評估是大數(shù)據(jù)主管部門履行行業(yè)管理職能的重要抓手，通過DCMM貫標向行業(yè)宣傳推廣國家大數(shù)據(jù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署、先進理念和典型經(jīng)驗，有利于深入了解行業(yè)發(fā)展需求，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。
二是通過DCMM的評估可以對各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進行培訓，提升管理人員、IT人員、業(yè)務人員數(shù)據(jù)管理的認識與技能，為地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲備。

三是夯實數(shù)字基建基礎、推動數(shù)據(jù)應用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護國家網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)主權(quán)，是促進我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

DCMM離不開數(shù)據(jù)管理工具支持

從DCMM評估要求里可以看到，明確要求“申請的企業(yè)至少具有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)生存周期等方面的兩項管理工具，并提供工具的軟件著作權(quán)證書或產(chǎn)品采購合同作為證明材料”。數(shù)據(jù)管理工具必不可少。

億信華辰睿治數(shù)據(jù)治理平臺作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一，入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時，在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額,2021》報告中，億信華辰位居數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

同時，應對今天各行業(yè)企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)，億信華辰基于DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型，利用核心產(chǎn)品睿治數(shù)據(jù)治理平臺和億信ABI，可幫助客戶建立起符合自身特征的數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理體系，包括數(shù)據(jù)標準管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、資產(chǎn)服務管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理，賦能業(yè)務應用場景，助力企業(yè)構(gòu)建扎實的數(shù)據(jù)根基，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

1.提供全域數(shù)據(jù)整合能力
強大的數(shù)據(jù)采集能力。提供豐富的數(shù)據(jù)庫資源接入，可進行多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù)源采集，高時效的數(shù)據(jù)感應加工。
高效的數(shù)據(jù)處理能力。提供多樣的增量捕獲和數(shù)據(jù)裝載，全拖拽式流程設計器，可視化調(diào)試和預裝載，零代碼數(shù)據(jù)處理。

2.提供種類多樣的數(shù)據(jù)服務
支持將高價值數(shù)據(jù)應用開發(fā)成數(shù)據(jù)產(chǎn)品，包括：分析報表、分析報告、 主題文件集合和分析模型等。
提供多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點方式，將散落在企業(yè)各個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按不同的分類角度歸集。

3.實現(xiàn)自動化智能化
內(nèi)置采集適配器，用戶可通過配置數(shù)據(jù)源參數(shù)及定時采集任務，進行自動化采集。
基于元數(shù)據(jù)的智能盤點，可以降低數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點工作量，并提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄信息的時效性。

如今，億信華辰在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域形成了獨特優(yōu)勢：數(shù)據(jù)產(chǎn)品全覆蓋，經(jīng)驗豐富，服務更優(yōu)。評估數(shù)據(jù)擁有方在數(shù)據(jù)管理方面存在的問題并給出針對性的建議，幫助其提升數(shù)據(jù)治理能力水平。如果您的企業(yè)有DCMM評估需求，歡迎聯(lián)系我們。