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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時,在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

《騰訊制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察報告》:以人為中心的連接、數(shù)據(jù)與決策

時間:2022-12-15來源:神飛兒瀏覽數(shù):203

進入后疫情進代,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正逐步由探索期進入加速期。“以人為本”將是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要把握住的長期主線。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場持久戰(zhàn),需要全行業(yè)有長跑的耐心與長期投入的決定。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)悄然邁入新的階段 - 破舊立新。在與眾多企業(yè)管理者接觸過程中發(fā)現(xiàn),越來越多從工業(yè)時代成長起來的企業(yè),開始不滿足于舊有模式與規(guī)則下的改良,而是寄希望于借助數(shù)字化手段實現(xiàn)倍增創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,在更短時間內(nèi),以更少的人力與資源投入,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的倍速增長、極致的運營效率以及卓越的用戶體驗。

比如特斯拉,研發(fā)投入盡管只有豐田的1/4,但電動汽車銷量卻遠超工業(yè)時代的強者;三一、美的企業(yè)員工數(shù)量近乎腰斬,營收與利潤卻能連創(chuàng)新高;以及玲瓏輪胎,疫情期間整個輪胎行業(yè)的銷量是負(fù)增長的,但玲瓏反而逆勢增長50%。


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