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智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

數(shù)智時(shí)代:數(shù)商決定智商

時(shí)間:2025-12-01來(lái)源:志明瀏覽數(shù):54

今天換個(gè)話題,暫不聊可信數(shù)據(jù)空間,聊一聊周五聽(tīng)信通院云大所直播的2025數(shù)據(jù)要素發(fā)展大會(huì)中聽(tīng)到一個(gè)新“口號(hào)”——“數(shù)商決定智商”

數(shù)智時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,我們正處在一個(gè)由代碼和算法構(gòu)建的新世界入口。在這個(gè)世界里,數(shù)據(jù)和人工智能(AI)不再是孤立的技術(shù),而是相互交織、密不可分,它們共同決定了個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

一個(gè)全新的法則正在浮現(xiàn):數(shù)商決定智商。這里的“數(shù)商”,指的是獲取、理解、運(yùn)用和創(chuàng)造數(shù)據(jù)的能力;而“智商”,則被賦予了全新的內(nèi)涵——駕馭AI、與AI高效協(xié)作、并使其發(fā)揮最大價(jià)值的能力


如果說(shuō)AI是驅(qū)動(dòng)時(shí)代變革的強(qiáng)大引擎,那么數(shù)據(jù)就是這臺(tái)引擎賴(lài)以運(yùn)轉(zhuǎn)的“高標(biāo)號(hào)燃料”。沒(méi)有高質(zhì)量、高價(jià)值的數(shù)據(jù),再先進(jìn)的AI模型也只是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,“數(shù)商”成為了一切智能化的前提和基礎(chǔ)。

獲取與感知的敏銳度:高數(shù)商的人或組織,能敏銳地捕捉到看似無(wú)關(guān)聯(lián)事件背后隱藏的數(shù)據(jù)價(jià)值。他們懂得如何從業(yè)務(wù)流程、用戶行為、市場(chǎng)反饋中系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),構(gòu)建起全面、多維度的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這不僅僅是技術(shù)活,更是一種戰(zhàn)略眼光。

理解與洞察的穿透力:數(shù)據(jù)本身是冰冷的、雜亂的。高數(shù)商意味著能夠穿透數(shù)字的表象,通過(guò)清洗、整合、分析,將其轉(zhuǎn)化為有意義的商業(yè)洞察。他們能讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的故事,識(shí)別趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),為決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

應(yīng)用與轉(zhuǎn)化的創(chuàng)造力:真正的價(jià)值在于應(yīng)用。高數(shù)商者能將數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)策略。無(wú)論是優(yōu)化用戶體驗(yàn)、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),還是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升運(yùn)營(yíng)效率,他們都能讓數(shù)據(jù)“開(kāi)口說(shuō)話”,并直接驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和模式創(chuàng)新。 可以說(shuō),數(shù)商是“煉金術(shù)”,它將原始、粗糙的數(shù)據(jù)礦石,提煉成驅(qū)動(dòng)智能的“純金”。


當(dāng)數(shù)據(jù)燃料準(zhǔn)備就緒,駕馭AI這匹“千里馬”的能力——即新時(shí)代的“智商”,便成為了決定我們能走多遠(yuǎn)、飛多高的關(guān)鍵。這種智商,不再是傳統(tǒng)意義上的邏輯推理或記憶力,而是一種面向未來(lái)的復(fù)合型智慧。

提問(wèn)與定義的能力:駕馭AI的第一步,不是學(xué)會(huì)寫(xiě)代碼,而是學(xué)會(huì)“提問(wèn)”。高智商者能夠?qū)?fù)雜的商業(yè)問(wèn)題,精準(zhǔn)地拆解和定義成AI可以理解和執(zhí)行的任務(wù)。一個(gè)好的問(wèn)題,遠(yuǎn)比一個(gè)粗糙的答案更有價(jià)值。他們知道AI的邊界在哪里,擅長(zhǎng)找到最適合AI發(fā)揮的場(chǎng)景。


協(xié)作與調(diào)校的藝術(shù):AI不是萬(wàn)能的神諭,而是一個(gè)需要不斷訓(xùn)練和調(diào)校的“伙伴”。高智商者懂得如何與AI進(jìn)行高效的“人機(jī)協(xié)作”。他們能設(shè)計(jì)有效的反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化AI模型,糾正其偏見(jiàn),提升其準(zhǔn)確性。這是一種“訓(xùn)練師”和“指揮家”的智慧。

倫理與風(fēng)險(xiǎn)的駕馭力:強(qiáng)大的力量必然伴隨著責(zé)任。駕馭AI的智商,還包含著對(duì)技術(shù)倫理、數(shù)據(jù)隱私、算法偏見(jiàn)等潛在風(fēng)險(xiǎn)的深刻認(rèn)知和審慎把控。他們能確保AI的發(fā)展始終“以人為本”,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),規(guī)避其可能帶來(lái)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。 因此,智商是“駕駛術(shù)”,它決定了我們能否平穩(wěn)、高效、安全地駕駛AI這艘巨輪,駛向正確的目的地。


“數(shù)商決定智商”這一法則,揭示了兩者之間層層遞進(jìn)、因果相承的深刻關(guān)系。

無(wú)“數(shù)”不“智”:一個(gè)組織如果缺乏數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析能力(低數(shù)商),那么它引入的AI系統(tǒng)很可能因?yàn)椤盃I(yíng)養(yǎng)不良”而表現(xiàn)平平,甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤的決策。AI的智商,其上限由數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量所決定。

由“數(shù)”生“智”:當(dāng)數(shù)商達(dá)到一定水平,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)輸入將直接提升AI模型的性能和智能水平。數(shù)據(jù)越豐富、越精準(zhǔn),AI的“智商”就越高,其預(yù)測(cè)、判斷和生成的能力就越接近甚至超越人類(lèi)專(zhuān)家。

“數(shù)”“智”共生:這是一個(gè)正向循環(huán)。高智商的AI系統(tǒng)又能幫助我們從更深層次挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),從而進(jìn)一步提升我們的數(shù)商。兩者形成了一個(gè)相互促進(jìn)、螺旋上升的共生關(guān)系。

總而言之,在數(shù)智時(shí)代,我們不能再將數(shù)據(jù)和AI割裂看待。“數(shù)商”是內(nèi)功,是根基,決定了我們智能大廈的堅(jiān)固程度;“智商”是招式,是應(yīng)用,決定了這座大廈能建多高、能發(fā)揮多大的作用。

對(duì)于個(gè)人而言,這意味著我們需要培養(yǎng)一種全新的素養(yǎng):既要懂?dāng)?shù)據(jù),又要懂AI。

對(duì)于企業(yè)而言,這意味著必須將數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和AI戰(zhàn)略深度融合,構(gòu)建起從數(shù)據(jù)采集、治理到AI開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的全鏈路能力。

未來(lái),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將不再是單一技術(shù)的比拼,而是“數(shù)商”與“智商”協(xié)同作用的綜合較量。唯有同時(shí)修煉好這兩項(xiàng)核心能力,我們才能在這場(chǎng)波瀾壯闊的時(shí)代變革中,真正掌握主動(dòng)權(quán),駕馭未來(lái)。

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