在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，數(shù)據(jù)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的范疇，成為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、重塑產(chǎn)業(yè)格局的核心動(dòng)力。正如石油之于工業(yè)時(shí)代，數(shù)據(jù)正在成為新時(shí)代的“石油”，蘊(yùn)藏著巨大的價(jià)值。如何深度挖掘這份寶藏，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值最大化？數(shù)據(jù)資產(chǎn)深度運(yùn)營：“七明”思路，點(diǎn)亮價(jià)值之路數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度運(yùn)營，并非簡單的存儲(chǔ)和管理，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，旨在通過對數(shù)據(jù)資源的獲取、管理、開發(fā)和利用，使其成為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵生產(chǎn)要素 。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要“七明”思路，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值之路點(diǎn)亮方向：

明類型：數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)的“三權(quán)分置”傳統(tǒng)的所有權(quán)概念在數(shù)據(jù)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的權(quán)屬復(fù)雜，涉及數(shù)據(jù)來源者、處理者和交易者等多方利益。因此，我們需要構(gòu)建“3-3-3”體系，實(shí)施數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分置，并建立三方權(quán)益的合理性保護(hù)機(jī)制 。這為科學(xué)地認(rèn)識(shí)和構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度奠定了基礎(chǔ)。

明方向：從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)字產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營不是一蹴而就的。它伴隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，從最初的管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，逐步發(fā)展到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資本化驅(qū)動(dòng)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化 。這是一個(gè)不斷演進(jìn)的過程，企業(yè)需要在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的不同環(huán)節(jié)中，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)出規(guī)劃，才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

明目標(biāo)：讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)深度運(yùn)營的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)字化、管理精細(xì)化和決策定量化 。這意味著，企業(yè)的決策依據(jù)、實(shí)施流程和結(jié)果都將變得可量化、可優(yōu)化，各種營銷策略、管理標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)控規(guī)則也將實(shí)現(xiàn)最佳解。

明路徑：分階段釋放數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值釋放需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。我們需要經(jīng)歷從數(shù)據(jù)資源的“開發(fā)利用”到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，再到探索數(shù)據(jù)資本“價(jià)值運(yùn)營”新賽道和新生態(tài)，最終以數(shù)據(jù)資產(chǎn)“賦能與加強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化模式與格局這幾個(gè)階段 。每一步都至關(guān)重要，為企業(yè)打開新的增長空間。

明價(jià)值：四大維度，全面釋放數(shù)據(jù)紅利 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值是多元的，它可以從四個(gè)維度釋放紅利： 貫通價(jià)值：匯聚內(nèi)外部數(shù)據(jù)，貫通業(yè)務(wù)管理流程，夯實(shí)共用數(shù)據(jù) 。    賦能價(jià)值：釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，服務(wù)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營 。    流通交易價(jià)值：進(jìn)入數(shù)據(jù)流通交易市場，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn) 。    資產(chǎn)化價(jià)值：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值和估值體系重塑，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化建立基礎(chǔ) 。

明原則：合規(guī)為基，價(jià)值為導(dǎo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度運(yùn)營必須遵循一定的原則： 以價(jià)值為導(dǎo)向：最大化數(shù)據(jù)這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素的價(jià)值 。    堅(jiān)持合規(guī)底線：保障數(shù)據(jù)安全，確保數(shù)據(jù)獲取和使用合法合規(guī) 。    角色與責(zé)任體系：建立健康、有序且平衡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài) 。    以共享復(fù)用為目的：實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部充分的“共享與復(fù)用”，提升運(yùn)營效率 。  數(shù)字化技術(shù)賦能：運(yùn)用智能化技術(shù)，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理水平 。

明理念：重點(diǎn)工作領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)深度運(yùn)營需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)資源治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)和數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造等關(guān)鍵領(lǐng)域 。

政策護(hù)航：構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場新生態(tài)為了充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用，國家及各級政府紛紛出臺(tái)相關(guān)政策，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的開發(fā)利用保駕護(hù)航 。這些政策主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：   確權(quán)明晰：理清和重構(gòu)不同主體間的數(shù)據(jù)權(quán)屬關(guān)系，為數(shù)據(jù)流通交易奠定基礎(chǔ) 。    有序流通：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有序管理、有效開放共享和應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素的合理配置 。    體系建設(shè)：構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營體系，提升數(shù)據(jù)管理能力 。    資源普查：全面掌握數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀和開發(fā)利用情況，為科學(xué)決策提供支撐 。    場景應(yīng)用：構(gòu)建多類型多場景的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化實(shí)施路徑，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)在各行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用 。 生態(tài)共建：數(shù)據(jù)價(jià)值最大化的必由之路數(shù)據(jù)要素的價(jià)值最大化，離不開生態(tài)的支撐。我們需要理清與數(shù)據(jù)生態(tài)內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)利益相關(guān)方的關(guān)系，打通數(shù)據(jù)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)合作共贏 。

厘清利益相關(guān)方 數(shù)據(jù)要素生態(tài)涉及多方參與者： 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)方：數(shù)據(jù)源頭生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)資源入表管理機(jī)構(gòu)等 。    產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方：產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、上下游企業(yè)、終端用戶、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營方、數(shù)字化平臺(tái)方、產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)等 。    數(shù)據(jù)要素生態(tài)相關(guān)方：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)服務(wù)商等 。

構(gòu)建運(yùn)營機(jī)制 單一企業(yè)內(nèi)部：搭建“目錄、產(chǎn)品、賬戶”三位一體的運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、分析、目錄管理、產(chǎn)品管理、價(jià)值管理和合規(guī)管理 。    集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間：構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部跨法人的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營流通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值和定價(jià)機(jī)制 。  產(chǎn)業(yè)鏈上下游：識(shí)別重點(diǎn)業(yè)務(wù)場景，依托產(chǎn)業(yè)數(shù)字化打造“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)增效 。    數(shù)據(jù)要素市場：打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營雙循環(huán)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易流通生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn) 。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度運(yùn)營與生態(tài)共建，是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。讓我們攜手各方，共同探索數(shù)據(jù)價(jià)值的藍(lán)海，共繪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的宏偉藍(lán)圖！