- 產品
- 產品解決方案
- 行業解決方案
- 案例
- 數據資產入表
- 賦能中心
- 伙伴
- 關于
時間:2025-10-22來源:志明瀏覽數:74次
一、DAMA 數據治理方法是一種基于 DAMA 數據管理知識體系的治理框架,它通過定義數據管理職能、知識領域和工具方法,為企業提供從數據戰略規劃到技術落地的全生命周期指導
?
二、監管數據“一表通”是監管部門建立統一的監管數據體系和數據采集平臺的重要數據工程。在銀行端建設監管數據可信區,構建面向銀行的監管統計數據采集、審核、應用流程,探索實現一個高效安全用數環境,滿足監管對數據報送規范性、及時性和靈活性及基礎環境建設的要求.

整合多源數據:一表通整合了如 1104(非現場監管)、EAST(監管數據標準化)、客戶風險等現有監管體系的內容,涵蓋機構、客戶、協議、交易等 10 類主題、90 張數據表、2224 個字段,全面覆蓋了銀行等金融機構的各類業務數據。統一數據標準:它提供統一的監管數據標準和加工邏輯,要求金融機構按照統一的標準進行數據采集、存儲和加工,確保數據的規范性、完整性、準確性、一致性和時效性。強調數據安全:在機構端設置數據 “可信區”,金融機構將業務明細數據報送至可信區,并按統一邏輯完成加工,監管部門以數據服務 / 文件傳輸的方式,通過訪問 “可信區” 檢視監管明細數據,實現數據可用不可見,保障數據安全。實時更新數據:區別于傳統的月度報送,一表通要求 “T+1” 報送,確保了報送數據的及時性,能更實時地反映金融機構的業務狀況和風險情況。?
三、DAMA的數據治理和一表通數據治理異同DAMA 數據治理與監管數據一表通治理的核心差異在于通用性框架 vs 監管場景專用方案,前者是普適性的數據管理方法論,后者是聚焦金融監管數據采集與合規的專項實踐,同時二者在數據標準、質量管控等基礎邏輯上存在共通性。
3.1、核心共同點:數據治理的基礎邏輯一致.兩者均圍繞數據全生命周期的關鍵環節展開,核心目標都是提升數據價值與可控性,
具體體現在以下 3 個方面:
| 統一數據標準是核心前提:DAMA 強調通過 “數據詞匯表”“數據定義” 建立組織級統一標準;一表通則通過 “數據標準文檔” 明確監管數據的字段含義、格式、編碼,本質都是解決 “數據理解不一致” 的問題。 |
| 數據質量管控是關鍵動作:DAMA 將 “數據質量管理” 作為核心知識領域,通過質量評估、監控、改進形成閉環;一表通則內置 “五性校驗” 和 4000 + 條規則,生成數據質量報告,二者均以 “數據準確、完整、一致” 為質量目標。 |
| 交付物服務于治理落地:兩者都通過具體文檔 / 工具確保治理可執行,例如 DAMA 輸出 “數據資產目錄”“數據質量報告”,一表通也同步交付 “數據資產目錄”“監管報表”,均以 “可視化、可落地” 的成果推動治理落地。 |
3.2、核心差異點:定位、范圍與實踐重點不同兩者的差異源于 “通用性框架” 與 “場景化方案” 的本質區別,具體可從 5 個維度對比:
|
對比維度 |
DAMA?數據治理 |
監管數據一表通治理 |
|
治理定位 |
普適性方法論,適用于所有行業(金融、零售、制造等),指導組織系統性管理數據資產 |
專項實踐方案,僅聚焦金融行業監管場景,解決監管數據采集、合規報送問題 |
|
治理目標 |
提升數據對業務的支撐價值(如輔助決策、優化流程),同時滿足合規要求 |
核心目標是滿足監管要求(如?1104、EAST?報送),減少重復報送,順帶推動機構內部數據治理 |
|
治理范圍 |
覆蓋數據全生命周期(采集、存儲、加工、應用、銷毀),涉及組織、流程、技術、標準多維度 |
范圍聚焦“監管數據”,僅覆蓋從機構業務系統到監管平臺的?“采集?-?加工?-?報送”?環節,不涉及數據銷毀等全周期環節 |
|
組織角色 |
強調“數據治理委員會”“數據所有者(Data Owner)”“數據管理員”?等跨部門角色,需業務與IT?協同 |
核心角色是“金融機構報送崗”“監管部門審核崗”,角色更聚焦于?“報送?-?審核”?的線性流程,業務協同性較弱(被動治理) |
|
靈活性與強制性 |
框架靈活,組織可根據自身業務調整落地范圍與節奏(如先做數據標準,再做質量) |
具有強制性,需嚴格遵循監管部門規定的報送時間(如?T+1)、校驗規則,無調整空間 |