BI是商業(yè)智能的簡(jiǎn)稱，商業(yè)智能是指用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。這么一看，大家也許會(huì)想，商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)是不是一樣的。

實(shí)際上，BI（商業(yè)智能）與大數(shù)據(jù)區(qū)別在于前者更傾向于決策，對(duì)事實(shí)描述更多是基于群體共性，幫助決策者掌握宏觀統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)，適合經(jīng)營運(yùn)營指標(biāo)支撐類問題，大數(shù)據(jù)則內(nèi)涵更廣，傾向于刻畫個(gè)體，更多的在于個(gè)性化的決策。

BI商業(yè)智能是做什么的

商業(yè)智能的作用體現(xiàn)在三方面，分別是銷售分析、商品分析、人員分析。

（一）銷售分析

主要分析各項(xiàng)銷售指標(biāo)，例如毛利、毛利率、交叉比、銷進(jìn)比、盈利能力、周轉(zhuǎn)率、同比、環(huán)比等等；而分析維又可從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時(shí)段等角度觀察，這些分析維又采用多級(jí)鉆取，從而獲得相當(dāng)透徹的分析思路；同時(shí)根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測(cè)信息、報(bào)警信息等分析數(shù)據(jù)；還可根據(jù)各種銷售指標(biāo)產(chǎn)生新的透視表。

（二）商品分析

商品分析的主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生以分析結(jié)構(gòu)為主線的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等，從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進(jìn)率、商品置換率、重點(diǎn)商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標(biāo)。通過D系統(tǒng)對(duì)這些指標(biāo)的分析來指導(dǎo)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)所營商品的競(jìng)爭(zhēng)能力和合理配置。

（三）人員分析

通過D系統(tǒng)對(duì)公司的人員指標(biāo)進(jìn)行分析，特別是對(duì)銷售人員指標(biāo)（銷售指標(biāo)為主，毛利指標(biāo)為輔）和采購人員指標(biāo)（銷售額、毛利、供應(yīng)商更換、購銷商品數(shù)、代銷商品數(shù)、資金占用、資金周轉(zhuǎn)等）的分析，以達(dá)到考核員工業(yè)績，提高員工積極性，并為人力資源的合理利用提供科學(xué)依據(jù)。主要分析的主題有，員工的人員構(gòu)成、銷售人員的人均銷售額、對(duì)于銷售的個(gè)人銷售業(yè)績、各管理架構(gòu)的人均銷售額、毛利貢獻(xiàn)、采購人員分管商品的進(jìn)貨多少、購銷代銷的比例、引進(jìn)的商品銷量如何等等。

商業(yè)智能系統(tǒng)需要在現(xiàn)行管理信息系統(tǒng)較為成熟的基礎(chǔ)上應(yīng)用，這樣才能起到事半功倍的效果。企業(yè)使用商業(yè)智能前，最好有信息化搭建經(jīng)驗(yàn)，或者在信息化搭建初期應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)。